Джонатан Миллер оценивает коммерческий рынок
p>
Коммерческий наблюдатель: у ваших компаний столкнулись с проблемами с момента спада? P>
MR. Миллер: это не так, кажется, на самом деле. На самом деле, говоря для Миллера Самуила, это всегда противоречило. Мы склонны процветать во время более слабых жилищных рынков, потому что люди стремятся к большему количеству советов или консультационных знаний, и они действительно хотят реальной истории, потому что они должны иметь дело со знанием того, как утилизировать актива и такого рода. Мы находимся на пути в этом году, чтобы быть нашим лучшим годом за 25 лет. В прошлом году был нашим лучшим годом. Этот год оглядывается в прошлом году. P>
p>
И имеет вашу коммерческую оценку фирмы, Miller Cicero, опытный аналогичный успех? P>
Miller Cicero делает очень хорошо, тоже очень хорошо Отказ Мы находимся на темпе, чтобы быть примерно таким же, как в прошлом году, что, опять же, наш лучший год. Мы не совсем высокими траекториями, что и Миллер Сэмюэл, но мы находимся наравне, чтобы равнить наш лучший год, который был в прошлом году. P>
P>
Что вы приписываете это Успех? P>
Я думаю, что большая часть этого - потому что мы сократили нашу зависимость от банков, потому что около пяти лет назад я начал вести блоги о проблемах, которые мы сейчас читаем. Я был очень разочарован, потому что мы были под огромным давлением, чтобы «ударить номер», и мы не были морально гибкими, чтобы сделать это. И так что причинить нам боль во время периода бума, но сейчас бизнес вернулся в пики, потому что теперь люди понимают, что мы действительно прямо вниз по середине. P>
p>
легче Избегайте этого, «ударил номер» сейчас, во время спада? P>
Ну, это проще, чем было, если вы оценщик, который работает только для жилых банков, но это, безусловно, все еще живы и хорошо. Банковские клиенты, с которыми мы сейчас имеем дело, мы ушли от розничных банков. Качество оценки сегодня для банков намного хуже, чем было даже во время стрелы, когда было плохо, когда он был плохим, чтобы начать с. P>
Почему? P>
Есть что-то название домаКодекс поведения Оценка, которое было соглашением между Фанни Мэем и Нью-Йорком Генералом Андрея Куомо. И так, другими словами, когда дым урегулировал, единственное, что осталось, это то, что сейчас нет зависимости от местного опыта. Таким образом, у вас есть оценщики, исходящие из Олбани, потому что они сертифицированы в штате Нью-Йорк, чтобы оценить в Манхэттене, даже если они, возможно, никогда не были здесь раньше, и они получили работу только потому, что они были низким участником. Так что становится очень странным. Мы находимся в критическом этапе. P>
p>
Какой процент вашего бизнеса имеет банки в отличие от частных сущностей? P>
Чтобы дать вам быстрый прорыв 75 процентов нашего бизнеса небанков. В 2005 году, когда у меня было это усиление, что если бы я не изменил свою ориентацию от банков, я был в том, чтобы быть вне бизнеса - и я был прав, тогда это было 75 процентов банков. Теперь это 75 процентов небанков. То, что Богоханы пришли из повседневного давления, на котором мы находились, и клиенты, которые мы теряли, потому что мы не попали в число. ' P>
p>
Исторически, делают жилые и Коммерческие рыночные цены параллельны друг другу? P>
Нет. На самом деле, я не смотрю на цены с точки зрения связания о двух. Я смотрю на громкость, единицы - транзакционная активность. Когда вы отступаете назад и посмотрите на последние пару лет, оба рынка характеризуются резким падением деятельности транзакции, поэтому мы имели все проблемы, которые у нас были. P>
Что теряется в поисках На рынках недвижимости с точки зрения пика или дониз настолько акцент на цене. Действительно, акцент должен быть на деятельности транзакции, потому что транзакции проводят цены, потому что это влияет на уровень запасов и конечную цену. Вы могли видеть, что во время пробега, где жилье и коммерческие цены достигли пару лет назад. Но вы могли видеть слабость и падение в активности до этого. P>
p>
Главная Цены начали идти в 2004 и 2005 годах, еще до того, как рынок офиса действительновзревел. Эта последовательность повторится снова? P>
во многих отношениях, я чувствую, что это было символом того, что было не так с рынком жилья тогда. Во время стрелы, который не был жилищным бумом - это был кредитный бум с жилищным стрелом симптом - жилье было перед экономикой. Таким образом, во многих отношениях жилье находилось напротив коммерческой, не потому, что коммерческое было органично вождение спроса на жилье, потому что компании нанимают и расширялись, но из-за кредита. P>
Кредит был практически свободен, независимо от того, был ли вы разработчик или покупатель ипотеки. Таким образом, кредитное состояние положило жилье перед экономикой, и я думаю, что это назад, потому что сегодня вы на самом деле должны иметь работу, чтобы получить ипотеку. В 2004 году вы не сделали - это то, что изменилось. Поэтому я бы хотел увидеть больше улучшения вдоль коммерческой стороны, прежде чем увидите его в жилом. P>
p>
Какие тенденции вы видите на коммерческом рынке недвижимости? P> < P> Я думаю, что вы видите, помимо целого большого количества расширяются и притворяются, являются инвесторы, которые стремятся приобретать активы гораздо дешевле, чем несколько лет назад, а затем повернув свойство. То, что мы видим сейчас, - это еще один рост пузыря. P>
p>
Пузырь? P>
Я бы назвал это пузырем. И я не говорю об индивидуальных покупках подразделения. Я говорю о ценах, которые выплачиваются на проблемную недвижимость, выхваченные от разработчика в беде. Это интересно, потому что, после Лямана, который я вижу как переломный момент, там было мало активности. Средства хеджирования и групп, которые формировали стратегии проблемных активов, вышли в 2009 году, чтобы привлечь капитал для подготовки к натиску, приобретению всех проблемных свойств, которые станут доступен. И, более 2009 года и начала первой части 2010 года, была очень мало активности. Это было очень тихо. И я думаю, что в какой-то момент несколько месяцев назад, со всеми положительными новостями мы видели в рынке жилья США, вы начали видеть, как все выходят в то же время,Конкурируют за небольшое количество имущества. P>
В результате, кажется, что многие из этого свойства выхватывают выше, что даст перезагрузку имущества. Другими словами, вы можете выиграть свойство, но ситуация потребителя не изменилась. Безработица все еще высока, и заметно не изменилось в прошлом году. Единственное, что изменилось, у нас был налоговый кредит, который растопировал спрос на браконью из будущего. Математика, похоже, не работает, поэтому я займет, как многие умные люди, кажется, будут догнать в стадоме в менталитете, как будто мы не учились из того, что мы только что прошли. P >
p>
p>
комментариев